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Analisis FODA

El análisis FODA o también conocido como DAFO (SOWT Analysis por sus siglas en ingles) es una herramienta comúnmente utilizada para la evaluación de proyectos y se aplica en los negocios para determinar los siguientes aspectos:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Aplicación del análisis FODA
Dicha herramienta se aplica en dos partes: una interna y otra externa.
Parte Interna
Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
Parte Externa
Estas son las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. En la evaluación externa, usted debe ser sincero y realista con la situación que este viviendo para tener la capacidad y habilidad de aprovechar oportunidades y para minimizar o anular las amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.
En la parte de las Fortalezas y Debilidades se consideran las siguientes áreas:
Análisis de Recursos: Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.
Análisis de Actividades: Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad.
Análisis de Riesgos: Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.
Análisis de Portafolio: La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización.
En cambio, el área de Oportunidades y Amenazas comprende los siguientes aspectos:
Análisis del Entorno: Estructura de su industria (Proveedores, canales de distribución, clientes, mercados, competidores).
Grupos de interés: Gobierno, instituciones públicas, sindicatos, gremios, accionistas, comunidad.
El entorno visto en forma más amplia: Aspectos demográficos, políticos, legislativos, etc.
Recuerde que las oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos desempeños; asimismo, las amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.
Nota: Tome en cuenta que el análisis FODA debe adecuarlo en función al giro y características de su empresa

analisis foda

El análisis FODA o también conocido como DAFO (SOWT Analysis por sus siglas en ingles) es una herramienta comúnmente utilizada para la evaluación de proyectos y se aplica en los negocios para determinar los siguientes aspectos:

  • Fortalezas
  • Oportunidades
  • Debilidades
  • Amenazas

Aplicación del análisis FODA

Dicha herramienta se aplica en dos partes: una interna y otra externa.

Parte Interna

Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.

Parte Externa

Estas son las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. En la evaluación externa, usted debe ser sincero y realista con la situación que este viviendo para tener la capacidad y habilidad de aprovechar oportunidades y para minimizar o anular las amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.

En la parte de las Fortalezas y Debilidades se consideran las siguientes áreas:

  • Análisis de Recursos: Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.
  • Análisis de Actividades: Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad.
  • Análisis de Riesgos: Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.
  • Análisis de Portafolio: La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización.

En cambio, el área de Oportunidades y Amenazas comprende los siguientes aspectos:

  • Análisis del Entorno: Estructura de su industria (Proveedores, canales de distribución, clientes, mercados, competidores).
  • Grupos de interés: Gobierno, instituciones públicas, sindicatos, gremios, accionistas, comunidad.
  • El entorno visto en forma más amplia: Aspectos demográficos, políticos, legislativos, etc.

Recuerde que las oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos desempeños; asimismo, las amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.

Nota: Tome en cuenta que el análisis FODA debe adecuarlo en función al giro y características de su empresa.

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